執行能力強,排除萬難,千方百計的實現戰略目標;執行力弱,就會找借口,談條件,錯失良機,導致戰略目標一塌糊涂。正所謂,“成也執行,敗也執行”。
2019年9月23日,成都嘉禾實業集團有限公司特邀百銳講師孫衛華,舉行了“卓越執行力塑造”的專題培訓。來自各部門、各企業34名中高層管理人員參加培訓,集團董事長胡忠勇全程參與跟蹤學習。
本次培訓,講師從執行力解析、執行力塑造之人員管理、執行力塑造之管理力提升3個方面進行分析,并結合工作中遇到的實際問題提出改進措施。所有人員帶著高漲的熱情參加此次培訓,真正實現“帶著問題來學習,帶著方法回到崗位”的培訓目的。
希望通過此次培訓,我們的中高層管理人員能真正明確和履行各自的崗位職責,在其位、謀其政,心往一處想、勁往一處使,形成執行合力。能真正實現以結果為導向,做一個執行力強的人,進而形成一個高效執行的團隊。