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“優秀的技術人才，不等于是優秀的管理者”。對于剛走上管理崗位的人員來說，會面臨著“角色轉換困難、忙得焦頭爛額，不知道如何分派工作、如何領導團隊”等困境。

為了幫助管理人員快速成長進步，順利實現角色轉換，提升團隊總體管理效能，2019年10月19日至20日，成都嘉禾實業集團有限公司舉辦第三期管理人員培訓，特邀百銳講師莊宗明，作了“從技術人才到管理精英”的專題培訓。集團中高層管理者及年輕業務骨干近40人全部參加培訓。

  本次課程結合大多數企業在管理過程中遇到的實際問題，從管理者如何實現轉型、怎樣科學布置工作、如何做好工作授權等多個方面進行系統培訓。主要通過角色演練，以解決現實中可能遇到的實際問題為導向，讓與會人員充分發揮管理智慧，集思廣益，分析解決管理團隊過程中可能遇到的問題。通過大量經典案例研討，強化了學員對所學內容的理解和實際轉化能力，進一步提高了管理者的管理能力。

  通過此次培訓，更進一步激發了參會人員在工作中的積極性，在管理道路上有了更強的前進動力和更明確的方向。參會人員表示，將會把所學技能實現落地轉化，努力提升自身管理水平，不辜負集團領導的期望，共同推動管理工作更上一個臺階。